» » Mitä » » Työhyvinvointitehokkuus | ||||
|
||||
Työhyvinvointitehokkuuden parantaminen | ||||
Yrityksen työhyvinvointitehokkuutta edistetään muun muassa poistamalla työyhteisössä
olevaa kitkaa ja parantamalla työntekijöiden työtyytyväisyyttä.
Työtyytyväisyyttä voidaan parantaa myös teknisen kustannustehokkuuden avulla.
Helposti voidaan luulla, että työhyvinvoinnin parantaminen ei lisää yrityksen
kustannustehokkuutta eikä siihen tämän vuoksi haluta panostaa.
Olemme kuitenkin sitä mieltä, että nykyinen tapa kustannustehokkuuden
parantamiseen pelkästään aineellisen tuloksenteon lähtökohdasta ei ole pitkällä
tähtäimellä kustannustehokasta. Huonoimmissa tapauksissa työntekijät eivät halua
enää toimia yrityksensä parhaaksi eivätkä käyttää kaikkia hyviä kykyjään yrityksen kehittämiseen.
Työhyvinvoinnin parantamiseen voi sisältyä muutoksia tehtäväalueissa, yleisissä työkäytännöissä, muodollisessa organisaatiossa ja työntekijöiden arvostuksessa. Näiden muutosten tekemiseen vaaditaan johdon tuki, mutta olemme apuna käytäntöön ottamisessa. Työntekijät ovat yrityksen tärkein voimavara. Käsityksemme mukaan tätä voimavaraa ei ymmärretä nykyään riittävästi. |
||||
|
||||
© SuomiJoutsen Oy 2008 |
|